Welkom
Kabinet voor de jeugd, verandering door systemen die mensen weer zien.
Wij helpen leiders samenwerken in de tussenruimte.
De grote maatschappelijke opgaven van nu zijn namelijk vaak te complex voor één organisatie of bestuurslaag.
Daarom wordt er steeds vaker gewerkt in netwerken: samenwerkingsverbanden waarin partijen elkaar nodig hebben, maar niemand de baas is. Dat vraagt een andere vorm van leiderschap. Want hoe heb je invloed met minder formele macht? En hoe werk je aan hetzelfde doel maar met bij tegenstrijdige belangen?
Wij begeleiden bestuurders, teams en netwerken bij het sturen op relatie. We helpen netwerken afspraken maken over wie waarover beslist, hoe er wordt geleerd en hoe verschillen worden besproken.
Zo ontstaat de duidelijkheid en veiligheid die nodig zijn om samen richting te houden, ook als het schuurt.
We werken mee aan de grote maatschappelijke vraagstukken — waar beleid en uitvoering, gemeente en organisatie, bestuur en burger elkaar raken. Daar helpen we spanning benutten als motor voor verandering.
Het resultaat:
-
leiders die richting geven vanuit menselijkheid,
-
netwerken die leren, verbinden en zichzelf vernieuwen,
-
en systemen die weer mensen zien
Dit bieden we
Wij versterken menselijk leiderschap, samenwerking en cultuur in en tussen organisaties. We begeleiden bestuurders die willen leren sturen op relatie in plaats van controle, en helpen netwerken bouwen die werken — met heldere mandaten, gedeeld eigenaarschap en een natuurlijk ritme van reflectie en besluitvorming.
Samen onderzoeken we hoe menselijkheid zichtbaar kan worden in gedrag, beleid en sturing, zodat leren, vertrouwen en verantwoordelijkheid vanzelfsprekend deel worden van het dagelijkse werk. Zo ontstaan leiders en netwerken die stevig, wendbaar en toekomstgericht zijn.
​
Benieuwd wat dit voor jullie kan betekenen?
Zo werken we
We werken in de praktijk, niet ernaast. We onderzoeken niet van buitenaf, maar leren ín de beweging.
Dat doen we met bestuurders, beleidsmakers en uitvoerders samen. Door:
Netwerkontwikkeling en -sturing:
netwerken bouwen die werken
We helpen samenwerking bestuurbaar te maken door nieuwe netwerken op te zetten of bestaande samenwerkingen te verbeteren.
Het resultaat:
-
Heldere inrichting, sturing en mandaat voor nieuwe of bestaande netwerken.
-
Besluitvorming en verantwoordelijkheid die gedeeld én beschermd zijn.
-
Een vast leer- en reflectieritme over organisaties heen.
-
Mensen die werken vanuit relatie.
-
Bestuurders die samen richting kunnen geven aan complexe opgaven.
Leiden in netwerken
Wij helpen leiders invloed uitoefenen met minder formele macht. Leiden in netwerken vraagt iets anders dan leiden binnen een organisatie. Het draait niet om hiërarchie, maar om het vermogen richting te geven via relatie. Wij begeleiden bestuurders en leiders bij het ontwikkelen van zelfinzicht en relationele intelligentie — de basis voor effectief netwerksturen. Samen onderzoeken we hoe je reageert onder druk, hoe je omgaat met emoties, weerstand en verschil, en hoe je zelfs in spanning in verbinding kunt blijven.
​
Het resultaat:
-
Leiding geven met een heldere eigen taal en kompas voor relationeel leiderschap.
-
Authentieke soft skills
-
En een natuurlijker ritme van reflectie, duiding en besluitvorming.
Menselijkheid borgen door structuur
We ontwerpen regels, processen, governance en sturing waardoor goede samenwerking ontstaat. Omdat er ruimte blijft voor mensen.
​
Het resultaat
-
Een vast leer- en reflectieritme tussen organisaties, met gedeelde momenten waarin beleid, uitvoering en praktijk samen leren van casussen.
-
Bestuurders die spanningen kunnen duiden en benutten om samenwerking te verdiepen, in plaats van ze te dempen met extra controle.
-
Een werkcultuur waarin successen en fouten open gedeeld worden, waardoor leren onderdeel wordt van sturen.
-
Netwerken die zelfstandig verbeteren, omdat ze gezamenlijk eigenaarschap en taal hebben ontwikkeld om dat te doen.
Eens kijken wat deze werkwijze voor jou kan betekenen? Plan een kennismaking in: